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Post by RedBaron on Oct 21, 2015 14:01:46 GMT -3.5
O FII Agências CAIXA tem por objetivo a realização de investimentos imobiliários de longo prazo, por meio da aquisição e eventual edificação e/ou adaptação de Agências Bancárias para locação exclusivamente à Caixa Econômica Federal.
Atualmente, o patrimônio do Fundo é composto dos seguintes imóveis:
Estado de São Paulo – 15 Agências e 1 imóvel em reforma.
Estado do Rio de Janeiro – 9 Agências
Estado de Minas Gerais – 2 Agências
As cotas do Fundo são negociadas na Bolsa de Valores de São Paulo e têm código (AGCX11).
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Post by jigsaw on Oct 29, 2015 9:49:49 GMT -3.5
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Post by jigsaw on Nov 21, 2015 17:44:47 GMT -3.5
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Post by jigsaw on Nov 21, 2015 18:02:20 GMT -3.5
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Post by jigsaw on Nov 21, 2015 18:06:20 GMT -3.5
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Post by jigsaw on Nov 21, 2015 18:08:32 GMT -3.5
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bochan
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Post by bochan on May 27, 2016 12:20:10 GMT -3.5
À ver se/como afetará o AGCX. economia.estadao.com.br/noticias/geral,novo-comando-da-caixa-estuda-fechamento-de-agencias-deficitarias,10000053659 O AGCX sempre pareceu o mais seguro dos FIIs de agências (BBPO, SAAG, ...) justamente pela prestação de serviços à população mais simples. Se prestados pelos lotéricos e correspondentes, acaba o argumento. Por enquanto, sigo no AGCX, mas atento ao movimento. Agência bancária deve passar pelo mesmo processo dos postos de correio, nunca acabará, mas ficará cada vez menos necessário. |
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Neymar
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Post by Neymar on May 27, 2016 15:53:24 GMT -3.5
À ver se/como afetará o AGCX. economia.estadao.com.br/noticias/geral,novo-comando-da-caixa-estuda-fechamento-de-agencias-deficitarias,10000053659 O AGCX sempre pareceu o mais seguro dos FIIs de agências (BBPO, SAAG, ...) justamente pela prestação de serviços à população mais simples. Se prestados pelos lotéricos e correspondentes, acaba o argumento. Por enquanto, sigo no AGCX, mas atento ao movimento. Agência bancária deve passar pelo mesmo processo dos postos de correio, nunca acabará, mas ficará cada vez menos necessário. Não é esse o movimento que eu observo nos bancos particulares de varejo. O que é notável é que eles tem menos funcionários, mas eles continuam abrindo agências. A tendência é que o número de pessoas que vai pagar contas ou tirar extratos seja cada vez menor, o que é bom para os bancos que diminui custos. Mas isso não quer dizer que vai diminuir a demanda, pode ocorrer o inverso: como as agências não vão estar mais lotadas com gente fazendo coisas que poderiam fazer em casa talvez o pessoal que quer fazer coisas que interessam mais o banco como conversar sobre previdência privada ou aquele pic maravilhoso se sinta mais motivado a ir numa agência vazia. Nesse caso as agências vão continuar sendo tão ou mais importantes. |
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Deleted
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Post by Deleted on May 27, 2016 17:52:21 GMT -3.5
Eu acho pouco provável que mantenham agências com pouco movimento abertas. O fato delas ficarem vazias é justamente o argumento que os bancos vão usar para reduzir os número de agências (custos) e concentrar os serviços em agências com localização mais estratégica. E os acionistas de bancos de varejo serão os que farão mais pressão para que isso ocorra visando o resultado do banco.
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Post by cadu28 on May 27, 2016 17:57:55 GMT -3.5
À ver se/como afetará o AGCX. economia.estadao.com.br/noticias/geral,novo-comando-da-caixa-estuda-fechamento-de-agencias-deficitarias,10000053659 O AGCX sempre pareceu o mais seguro dos FIIs de agências (BBPO, SAAG, ...) justamente pela prestação de serviços à população mais simples. Se prestados pelos lotéricos e correspondentes, acaba o argumento. Por enquanto, sigo no AGCX, mas atento ao movimento. Agência bancária deve passar pelo mesmo processo dos postos de correio, nunca acabará, mas ficará cada vez menos necessário. Não é esse o movimento que eu observo nos bancos particulares de varejo. O que é notável é que eles tem menos funcionários, mas eles continuam abrindo agências. A tendência é que o número de pessoas que vai pagar contas ou tirar extratos seja cada vez menor, o que é bom para os bancos que diminui custos. Mas isso não quer dizer que vai diminuir a demanda, pode ocorrer o inverso: como as agências não vão estar mais lotadas com gente fazendo coisas que poderiam fazer em casa talvez o pessoal que quer fazer coisas que interessam mais o banco como conversar sobre previdência privada ou aquele pic maravilhoso se sinta mais motivado a ir numa agência vazia. Nesse caso as agências vão continuar sendo tão ou mais importantes. A tendências dos bancos sem dúvida é mudarem o foco p/ o atendimento virtual. Não sei o caso específico da Caixa, mas o Itau já colocou um plano de ações agressivo neste sentido: No Itaú Unibanco, menos tijolo, mais algoritmoBanco pode fechar metade das agências em 10 anos veja.abril.com.br/blog/mercados/servicos-financeiros/no-itau-unibanco-menos-tijolo-mais-algoritmo/ |
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Post by greenball on May 31, 2016 20:38:53 GMT -3.5
Não é esse o movimento que eu observo nos bancos particulares de varejo. O que é notável é que eles tem menos funcionários, mas eles continuam abrindo agências. A tendência é que o número de pessoas que vai pagar contas ou tirar extratos seja cada vez menor, o que é bom para os bancos que diminui custos. Mas isso não quer dizer que vai diminuir a demanda, pode ocorrer o inverso: como as agências não vão estar mais lotadas com gente fazendo coisas que poderiam fazer em casa talvez o pessoal que quer fazer coisas que interessam mais o banco como conversar sobre previdência privada ou aquele pic maravilhoso se sinta mais motivado a ir numa agência vazia. Nesse caso as agências vão continuar sendo tão ou mais importantes. A tendências dos bancos sem dúvida é mudarem o foco p/ o atendimento virtual. Não sei o caso específico da Caixa, mas o Itau já colocou um plano de ações agressivo neste sentido: No Itaú Unibanco, menos tijolo, mais algoritmoBanco pode fechar metade das agências em 10 anos veja.abril.com.br/blog/mercados/servicos-financeiros/no-itau-unibanco-menos-tijolo-mais-algoritmo/Gestão de investimentos pode ser feita totalmente por telefone e por bate papo virtual. no Itaú pelo menos me atenderam desta forma. Eu não achei um atendimento ruim, apesar do baixo conhecimento de quem me atendia, mas isso é falha de capacitação e não uma falha do modelo de comunicação. O que atendimento complexos podem ser feitos na "casa" do cliente fazendo que o gerente da conta se dirija até a empresa, por exemplo. Acho que teremos uma queda no longo prazo no número de agencias. |
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Neymar
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Post by Neymar on May 31, 2016 22:08:50 GMT -3.5
Gestão de investimentos pode ser feita totalmente por telefone e por bate papo virtual. no Itaú pelo menos me atenderam desta forma. Eu não achei um atendimento ruim, apesar do baixo conhecimento de quem me atendia, mas isso é falha de capacitação e não uma falha do modelo de comunicação. O que atendimento complexos podem ser feitos na "casa" do cliente fazendo que o gerente da conta se dirija até a empresa, por exemplo. Acho que teremos uma queda no longo prazo no número de agencias. Para certas coisas é interessante para o banco o contato físico. Já precisou resgatar o investimento de algum parente que faleceu? O banco te faz ir lá e fica te enrolando o quanto pode. Coisas assim eles não querem facilitar. Hoje estava na fila do banco para entregar o documento da portabilidade para a gerente, outra coisa que não vão querer facilitar. Na minha frente tinha um cara negociando dívida. A gerente fez uma pressão psicológica nele que só funciona ao vivo. Para casos assim vai continuar existindo agências. Mas concordo que elas podem mudar de tamanho e em muitos locais pode não ser mais interessante manter. Mas não acredito que os bancos vão deixar de ter uma boa parte de sua operação física tão cedo. Até porque é nesse contato físico que eles conseguem empurrar aqueles produtos porcaria como pic e previdência com taxa de administração absurda, precisa de olho no olho pra vender lixo. |
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bochan
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Post by bochan on Aug 20, 2016 22:26:30 GMT -3.5
JULHO 2016 COMENTÁRIOS DO GESTOR
Em julho, foram distribuídos a título de rendimentos, R$ 8,80/cota, 10,0% acima da distribuição realizada no
mesmo mês do ano anterior e 4,7% acima da última distribuição anunciada. Tal aumento foi possível em função do
início do pagamento do aluguel de agências já concluídas, mas que, por questões burocráticas de formalização do
recebimento, não haviam iniciado o pagamento. Formalizado o recebimento da unidade, a locatária realizou o
pagamento retroativo dos alugueis desde a data de entrega da agência. Para os próximos meses, prevemos a
manutenção deste patamar de distribuição (R$ 8,80/cota), a depender de eventuais alterações nos juros (CDI) das
aplicações financeiras do Fundo.
Neste mês, revisamos a data de entrega das agências Rio do A, que apesar de a obra estar concluída, aguarda
apenas a ligação definitiva de energia pela concessionária, bem como de Industrial e Rio Claro, em função de
atrasos na finalização da obra pelas construtoras. Da mesma forma, as obras da Ag. Pátio do Colégio foram
finalizadas, sendo que também aguardamos apenas a ligação da energia por parte da concessionaria responsável,
para realização da entrega do imóvel à CAIXA. A Ag. Pedro Vicente já adquiriu um bom ritmo de obras, sendo que
a previsão de entrega segue sendo o final deste ano. Neste momento, os trabalhos seguem concentrados nas fases
de colocação de piso e instalação de dutos do ar condicionado.
Como todos os anos, iniciamos o processo de vistorias técnicas anuais que o Fundo realiza em seus imóveis, com
o intuito de verificar os desgastes e modificações que ocorreram nos imóveis de um ano para o outro, e que
alteram o imóvel das condições inicialmente entregues. Identificado algum ponto relevante, o Fundo deverá acionar
a locatária para realizar as reformas e adequações que se fizerem necessárias.
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Post by jigsaw on Sept 4, 2016 10:28:12 GMT -3.5
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Post by jigsaw on Sept 4, 2016 10:39:58 GMT -3.5
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Post by jigsaw on Sept 4, 2016 10:43:46 GMT -3.5
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bochan
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Post by bochan on Nov 22, 2016 21:14:41 GMT -3.5
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bochan
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Post by bochan on Dec 17, 2016 11:10:53 GMT -3.5
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Post by jigsaw on Jun 2, 2017 10:21:08 GMT -3.5
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Post by jigsaw on Jun 2, 2017 10:22:23 GMT -3.5
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